私現在パブリシティの学校に通っております。
映画の宣伝計画の実習となったのですが、
チーム内の意見が対立、多数決で話が流れそうになりました。
以前でしたら、多数決でいいと思っておりましたが、
プロジェクト管理では、誰一人として
納得がいかない人がいないように配慮しなければ
いけないと考えます。
もし、多数決で動きはじめたら、納得いかない方は、
反抗もしくは無意識にじゃまをしてしまうかもしれません。
ネクシーズの近藤さんも言っておられました。
人は説得では動かない、納得したら動く！と、
私もそう考えております。
ただ、同じフィールドに立ってない時は別ですが・・・
人の意見を聞けなくなった時は、一番危険です。
いくつになっても、どんな地位でも、人の話に耳を傾けようと思います。
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